การลดระดับการบริโภคของสหรัฐฯ ลงลึกมากขึ้น: ผู้บริโภคต้องละทิ้งผู้ค้าปลีกระดับกลางเนื่องจากอัตราเงินเฟ้อพุ่งแตะระดับสูงสุดในรอบ 3 ปี
คลื่นการแลกเปลี่ยนกระจายไปทั่วกลุ่มรายได้ โดยผู้ค้าปลีกที่มีส่วนลดและแพลตฟอร์มที่มีมูลค่ากลายเป็นผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
นิวยอร์ก — ผู้บริโภคชาวอเมริกันกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้จ่ายที่ลึกซึ้งที่สุดครั้งหนึ่งในรอบกว่าทศวรรษ เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อถาวรยังคงกัดเซาะกำลังซื้อและหนี้ครัวเรือนถึงระดับประวัติศาสตร์ คลื่นของการบริโภคที่ลดระดับลง หรือ "ลดการแลกเปลี่ยน" กำลังแผ่ขยายไปทั่วสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นการสร้างโครงสร้างพื้นฐานใหม่ให้กับภูมิทัศน์การค้าปลีกของประเทศ
ตัวเลขบอกเล่าเรื่องราวที่ชัดเจน ในเดือนเมษายน 2569 ดัชนีราคาค่าใช้จ่ายการบริโภคส่วนบุคคล (PCE) พาดหัวเพิ่มขึ้น 0.4 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อรายปีอยู่ที่ 3.77 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งสูงกว่าเป้าหมาย 2 เปอร์เซ็นต์ของธนาคารกลางสหรัฐ Core PCE ซึ่งไม่รวมราคาอาหารและพลังงานที่ผันผวน อยู่ที่ร้อยละ 3.29 เมื่อเทียบเป็นรายปี ดัชนีราคาผู้บริโภค (CPI) ของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ร้อยละ 3.8 ในเดือนเมษายน ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วที่สุดในรอบ 3 ปี โดยมีสาเหตุหลักจากต้นทุนพลังงานที่พุ่งสูงขึ้น ซึ่งส่งผลให้ราคาน้ำมันเบนซินสูงกว่า 4 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อแกลลอนทั่วประเทศ
อัตราเงินเฟ้อเพียงอย่างเดียวไม่สามารถจับภาพทั้งหมดได้ สิ่งที่บอกได้เพิ่มเติมคือสิ่งที่คนอเมริกันทำกับเงินของพวกเขา—หรือมากกว่าว่าพวกเขาถูกบังคับให้ใช้จ่ายอย่างไร
🧾 หนี้ครัวเรือนสูงสุดเป็นประวัติการณ์ การผิดนัดชำระหนี้พุ่งสูงขึ้น เบื้องหลังแนวโน้มการค้าขาลงคืองบดุลของครัวเรือนอยู่ภายใต้ความตึงเครียดอย่างรุนแรง ตามข้อมูลที่เผยแพร่โดย Federal Reserve Bank of New York ในเดือนพฤษภาคม 2026 หนี้ครัวเรือนของสหรัฐฯ ทั้งหมดพุ่งแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 18.8 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หรือ 18.8 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 591 พันล้านดอลลาร์จากไตรมาสแรกของปี 2025 ภายในยอดรวมนี้ ยอดคงเหลือของบัตรเครดิตได้เพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ 1.28 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ[อ้างอิง:4]ในขณะที่สินเชื่ออัตโนมัติเพิ่มเป็น 1.28 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ[อ้างอิง:4] ในขณะที่สินเชื่ออัตโนมัติเพิ่มเป็น 1.68 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้นเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์จากปี 2018
ภาพการกระทำผิดก็น่าตกใจไม่แพ้กัน อัตราการผิดนัดชำระหนี้บัตรเครดิตเพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 13.1 ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในรอบประมาณ 16 ปี และเข้าใกล้ระดับที่เห็นครั้งสุดท้ายในช่วงวิกฤตการเงินปี 2551 การผิดนัดชำระสินเชื่อรถยนต์ยังแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสแรกของปี 2569 ในขณะที่อัตราการผิดนัดชำระหนี้สินเชื่อเพื่อการศึกษาเพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 10.3 หลังจากการสิ้นสุดการคุ้มครองการชำระคืนในยุคการแพร่ระบาด เมื่อรวมกับความทุกข์ยาก ผู้กู้ยืมที่ผิดนัดชำระหนี้ก็ประสบปัญหาหนี้หลายประเภทพร้อมๆ กันมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนถึงความตึงเครียดทางการเงินที่ทวีความรุนแรงขึ้นในครัวเรือนชาวอเมริกัน
ความกดดันนี้รุนแรงที่สุดสำหรับครอบครัวที่มีรายได้น้อย แต่ก็ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เพียงพวกเขาเท่านั้น ขณะนี้ Goldman Sachs คาดว่ากระแสเงินสดใช้แล้วทิ้งสำหรับกลุ่มรายได้ด้านล่างจะเติบโตเพียง 0.8% ในปี 2569 ซึ่งเป็นการปรับลดรุ่นอย่างมากจากการคาดการณ์ในเดือนมกราคมที่ 3.2% ในขณะเดียวกัน อัตราการออมส่วนบุคคลลดลงเหลือ 2.6 เปอร์เซ็นต์ในเดือนเมษายน ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดนับตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2022 เนื่องจากครัวเรือนต่างๆ จุ่มลงในเงินสำรองเพื่อใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน 📉 อำนาจการใช้จ่ายที่แท้จริงลดลงเนื่องจากรูปแบบ “รายได้-อ่อนแอ” ปรากฏขึ้น ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคยืนยันสิ่งที่ครอบครัวอเมริกันหลายล้านคนรู้สึกอยู่ในกระเป๋าสตางค์ของพวกเขา การเติบโตของ GDP ที่แท้จริงในไตรมาสที่สี่ของปี 2568 ได้รับการปรับลดลงเหลือร้อยละ 0.7 ต่อปี ซึ่งต่ำกว่าประมาณการเบื้องต้นที่ร้อยละ 1.4 และการชะลอตัวลงอย่างมากจากร้อยละ 4.4 ในไตรมาสที่สาม การเติบโตของ GDP ทั้งปี 2025 ก็ปรับลดลงเหลือ 2.1 เปอร์เซ็นต์เช่นกัน
สิ่งที่น่ากังวลยิ่งกว่าคือรูปแบบ “รายได้แข็งแกร่ง การบริโภคอ่อนแอ” ที่เกิดขึ้นในช่วงต้นปี 2569 แม้ว่ารายได้ส่วนบุคคลที่ใช้แล้วทิ้งเพิ่มขึ้น 0.9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนมกราคม PCE ที่แท้จริงเติบโตขึ้นเพียง 0.1 เปอร์เซ็นต์ โดยการบริโภคสินค้าลดลงจริง ๆ และอัตราการออมของครัวเรือนเพิ่มขึ้นเป็น 4.5 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นข้อพิสูจน์ที่แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคเลือกที่จะออมมากกว่าใช้จ่าย ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2569 รายได้ส่วนบุคคลที่ใช้แล้วทิ้งที่แท้จริงต่อหัวลดลงร้อยละ 0.50 ซึ่งหมายความว่ารายได้หลังหักภาษีเพิ่มขึ้นเร็วกว่าราคา
ข้อมูลยอดค้าปลีกยังตอกย้ำถึงความเปราะบางอีกด้วย ยอดค้าปลีกในเดือนธันวาคม 2568 หดตัวอย่างไม่คาดคิดร้อยละ 0.2 จากเดือนพฤศจิกายน โดยยอดค้าปลีกที่ระบุเพิ่มขึ้นเพียงร้อยละ 2.4 เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งเป็นตัวเลขที่ต่ำกว่าอัตราเงินเฟ้อ CPI ที่ร้อยละ 2.7 ในช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งบ่งชี้ว่าการบริโภคที่แท้จริงหดตัว ในขณะที่พาดหัวข่าวในเดือนเมษายนพบว่ายอดค้าปลีกเพิ่มขึ้น 0.5 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี นักวิเคราะห์เตือนว่าสิ่งนี้ได้รับแรงหนุนส่วนใหญ่จากราคาน้ำมันที่เพิ่มขึ้น 5.4 เปอร์เซ็นต์ แทนที่จะเป็นความแข็งแกร่งของอุปสงค์ที่แท้จริง 🛍️ การปฏิวัติการค้าขาลง: จากระดับกลางไปจนถึงส่วนลด บางทีการแสดงออกที่ชัดเจนที่สุดของการปรับลดการบริโภคคือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการที่ชาวอเมริกันเลือกซื้อสินค้า อัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้นส่งผลให้ผู้บริโภคในสหรัฐฯ ละทิ้งผู้ค้าปลีกระดับกลางไปหันไปหาแอปช็อปปิ้งที่มีส่วนลดและเครือข่ายสินค้านอกราคา ซึ่งส่งผลให้การใช้จ่ายตามดุลยพินิจหดตัวลงอย่างมาก
ข้อมูลประสิทธิภาพการขายปลีกที่มีส่วนลดนั้นโดดเด่นมาก ยอดขายที่เทียบเคียงได้ของ Dollar Tree เพิ่มขึ้น 3.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสแรกทางการเงิน ซึ่งเกินความคาดหมาย ในขณะที่ Burlington Stores มีอัตราการเติบโต 6% ซึ่งสูงกว่าประมาณการการเติบโต 4.6% ผู้ค้าปลีกทั้งสองรายได้รับส่วนแบ่งในกลุ่มรายได้ทั้งหมด โดย Burlington สังเกตว่าร้านค้าในพื้นที่ที่มีรายได้ต่ำกว่ามีประสิทธิภาพเหนือกว่ากลุ่มที่เหลือ และ Dollar Tree รายงานการเติบโตของยอดขายที่เป็นบวกเมื่อเทียบเคียงได้ในทุกกลุ่มรายได้
ความสำเร็จของภาคส่วนที่มีราคาต่ำกว่าราคานั้นมาจากการสูญเสียของผู้ดำเนินการราคาเต็มแบบดั้งเดิมโดยตรง Michael O'Sullivan ซีอีโอของ Burlington ตั้งข้อสังเกตว่าช่องทางการลดราคากำลังได้รับส่วนแบ่งจากผู้ค้าปลีกทั่วไป ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่เขาคาดหวังว่าจะเพิ่มขึ้นอีกหากสภาวะเศรษฐกิจแย่ลง ในขณะเดียวกัน ผู้ค้าปลีกระดับกลางเช่น Target กำลังเผชิญกับแรงกดดันอย่างต่อเนื่อง เนื่องจาก "พื้นที่กลางการค้าปลีก" ยังคงกัดกร่อนต่อไป
ด้านดิจิทัลของแนวโน้มการแลกเปลี่ยนก็น่าทึ่งไม่แพ้กัน แอปช็อปปิ้งลดราคา Temu พบว่ามีผู้ใช้งานต่อเดือนในสหรัฐฯ เกิน 100 ล้านราย ตามข้อมูลของบุคคลที่สามจากคล้ายเว็บ ในเดือนเมษายนเพียงเดือนเดียว ยอดดาวน์โหลดของ Temu ในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 235 เปอร์เซ็นต์ในสัปดาห์สุดท้ายของเดือน ขณะที่แอปเครื่องแต่งกายลดราคา Shein มียอดดาวน์โหลดพุ่งขึ้น 134 เปอร์เซ็นต์ การเติบโตอย่างรวดเร็วใกล้เคียงกับราคาน้ำมันเฉลี่ยที่สูงกว่า 4 ดอลลาร์สหรัฐต่อแกลลอนทั่วประเทศ ขับเคลื่อนผู้บริโภคให้ซื้อขายแลกเปลี่ยนการซื้อของตนอย่างมีสติAsoneAIcommerceผู้บริหารบอกกับ∗Barron's∗ว่า “ผู้บริโภคพูดว่า ‘ฉันยังคงต้องการเสื้อผ้าที่สปริงตัว แต่งบประมาณของฉันเพิ่งไปจาก 4ต่อแกลลอนทั่วประเทศ ขับเคลื่อนผู้บริโภคให้แลกกับการซื้อของตนอย่างมีสติAsoneAIcommerceผู้บริหารบอกกับ∗Barron's∗ว่า “ผู้บริโภคพูดว่า ‘ฉันยังคงต้องการเสื้อผ้าที่สปริงตัว แต่งบประมาณของฉันเพิ่งไปจาก 30 ถึง $10 ตอนนี้ฉันจะหาสิ่งนั้นได้ที่ไหน? '”
การเปลี่ยนแปลงไปสู่มูลค่าขยายไปไกลกว่ากลุ่มส่วนลด Andy Jassy CEO ของ Amazon ยืนยันเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าผู้ซื้อของ Amazon หันมาใช้แบรนด์ที่ถูกกว่ามากขึ้น เนื่องจากภาษีศุลกากรทำให้ราคาสินค้าในหมวดหมู่ต่างๆ สูงขึ้น แม้แต่ครัวเรือนที่มีรายได้สูงก็ยังเข้าร่วมเทรนด์นี้ด้วย ส่วนแบ่งของผู้บริโภคที่มีรายได้สูงที่ช็อปปิ้งในร้านค้าปลีกที่มีส่วนลดเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 19.8 ในปี 2564 เป็น 27.5 เปอร์เซ็นต์ในปี 2568 Conference Board ตั้งข้อสังเกตในทำนองเดียวกันว่าแนวโน้มการใช้จ่ายของผู้บริโภคในปี 2569 ยังคงมุ่งเน้นไปที่ "ความตื่นเต้นในราคาถูก" และบริการที่จำเป็น📊 ตะกร้าขนาดเล็กลง ของที่ไม่จำเป็นน้อยลง ไม่ใช่แค่ที่ที่ผู้บริโภคจับจ่ายเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งที่พวกเขา ซื้อ. ปรากฏการณ์การลดราคาสินค้ากำลังเปลี่ยนรูปแบบตะกร้าซื้อในแทบทุกประเภทการค้าปลีก
มูลค่าการสั่งซื้อเฉลี่ย (AOV) ซึ่งเป็นตัวชี้วัดสำคัญของความเข้มข้นของการใช้จ่าย ลดลงอย่างรวดเร็วในหลายภาคส่วนในช่วงเทศกาลวันหยุดปี 2025 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่มูลค่าการสั่งซื้อมักจะเพิ่มขึ้น AOV ร่วงลงในหมวดคอมพิวเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ 28 เปอร์เซ็นต์ สุขภาพและความงามลดลง 10.9 เปอร์เซ็นต์ และค้าปลีกและการช้อปปิ้งโดยรวมลดลง 5.2 เปอร์เซ็นต์ การลดลงดังกล่าวชี้ให้เห็นว่าแม้ในขณะที่ผู้บริโภคยังคงใช้จ่ายต่อไป พวกเขาก็ใช้จ่ายด้วยความระมัดระวังมากขึ้น โดยใช้ตะกร้าที่มีขนาดเล็กลง การพึ่งพาส่วนลดมากขึ้น และการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนไปสู่การซื้อที่มีมูลค่าสูงในทางปฏิบัติ
การสำรวจความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในช่วงฤดูใบไม้ผลิปี 2026 ของ Alvarez & Marsal ซึ่งอิงตามกลุ่มตัวอย่างที่เป็นตัวแทนระดับประเทศซึ่งมีผู้ใหญ่มากกว่า 2,100 คน พบว่าผู้บริโภควางแผนที่จะใช้จ่ายน้อยลงในทุกประเภท ยกเว้นของชำ ซึ่งความคาดหวังในการใช้จ่ายจะเพิ่มขึ้นตามอัตราเงินเฟ้อ แทนที่จะเป็นความปรารถนาอย่างแท้จริงที่จะซื้อมากขึ้น สิ่งนี้ชี้ให้เห็นถึงการดึงกลับในวงกว้างและยั่งยืนในการใช้จ่ายทั้งแบบใช้ดุลยพินิจและไม่ใช้ดุลยพินิจ ดังที่ Chad Lusk กรรมการผู้จัดการกลุ่มผู้บริโภคและการค้าปลีกของ A&M กล่าวว่า "ผู้บริโภคในปัจจุบันไม่เพียงแค่รัดเข็มขัดเท่านั้น แต่ยังทำการแลกเปลี่ยนอย่างมีวิจารณญาณ พวกเขากำลังลดปริมาณและเปลี่ยนแปลงกิจวัตรการช้อปปิ้งอย่างมากเพื่อขยายกระเป๋าสตางค์ของพวกเขา"
การสำรวจยังเผยให้เห็นว่าผู้บริโภคร้อยละ 27 วางแผนที่จะเก็บแบรนด์ที่ต้องการไว้แต่เปลี่ยนมาใช้ร้านค้าราคาถูกกว่าเพื่อซื้อ ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมากจากร้อยละ 16 ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2568 ผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวยังคงลดชื่อเสียงลงโดยผู้บริโภคร้อยละ 68 ให้คะแนนคุณภาพแบรนด์ร้านค้าเท่ากับหรือดีกว่าแบรนด์ระดับประเทศ
หมวดหมู่ที่ไม่จำเป็นกำลังเผชิญกับการลดลงอย่างมาก การวิเคราะห์ของ Bloomberg บ่งชี้ว่าอัตราเงินเฟ้อที่สูงขึ้นและราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้นกำลังกัดเซาะรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งอย่างไม่ลดละ ส่งผลให้ครัวเรือนต่างๆ ต้องลดการใช้จ่ายในสินค้าที่ต้องตัดสินใจราคาแพง เช่น รถยนต์และเฟอร์นิเจอร์ แม้แต่การขอคืนภาษี ซึ่งโดยปกติแล้วจะเป็นแหล่งที่มาของการใช้จ่ายของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้น ก็ยังมีการใช้ความระมัดระวังมากขึ้น จากข้อมูลของ NRF ส่วนแบ่งของการขอคืนภาษีที่จัดสรรเพื่อการชำระหนี้เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 30 เป็นร้อยละ 32 ในปี 2569 ในขณะที่ส่วนแบ่งเพื่อการออมเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 42 เป็นร้อยละ 52 การใช้จ่ายกับสินค้าที่ไม่คงทน การซื้อสินค้าจำนวนมาก และสินค้าฟุ่มเฟือยลดลงตามลำดับ 🔮 ความเป็นจริงรูปตัว K: ผลกระทบต่อแบรนด์ หลักฐานสะสมชี้ไปที่ความเป็นจริงทางเศรษฐกิจแบบ "รูปตัว K": ครัวเรือนที่มีรายได้สูงกว่า ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการเพิ่มขึ้นของตลาดหุ้นและการขอคืนภาษีที่มากขึ้น ยังคงใช้จ่ายค่อนข้างปกติ ในขณะที่ผู้บริโภคที่มีรายได้ต่ำและมีรายได้ปานกลาง - ถูกบีบด้วยอัตราเงินเฟ้อ ต้นทุนการบริการหนี้ที่เพิ่มขึ้น และซบเซา การเติบโตของค่าจ้าง—กำลังลดน้อยลงอย่างมาก ช่องว่างที่เพิ่มขึ้นระหว่างสองวิถีนี้แสดงให้เห็นว่าการลดระดับการบริโภคไม่ใช่การแก้ไขชั่วคราว แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในการใช้จ่ายของชาวอเมริกัน
สำหรับผู้ค้าปลีกและแบรนด์ ผลกระทบนั้นชัดเจน มูลค่ากลายเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดในการพิจารณาซื้อในทุกระดับรายได้อย่างรวดเร็ว Dollar Tree และ Burlington คาดว่าจะได้รับส่วนแบ่งต่อไปเนื่องจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจยังคงมีอยู่ Conference Board ตั้งข้อสังเกตว่าผู้ค้าปลีกกำลังปรับสินค้าคงคลัง ราคา และกลยุทธ์การส่งเสริมการขายมากขึ้นเพื่อให้ตรงกับรูปแบบการช้อปปิ้งที่คัดสรรและเน้นมูลค่ามากขึ้น แม้จะมีการปรับเปลี่ยนเหล่านี้ นักวิเคราะห์ก็ยังเตือนว่าแนวโน้มยังคงเปราะบาง ดัชนีความคาดหวังของดัชนีความเชื่อมั่นผู้บริโภคยังคงอยู่ต่ำกว่า 80 ซึ่งเป็นระดับที่นักเศรษฐศาสตร์มักเชื่อมโยงกับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นจากภาวะถดถอยหากยังคงอยู่
ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมรายหนึ่งสรุปว่า "สำหรับผู้ค้าปลีกรายอื่นๆ [นอกเหนือจากเครือข่ายส่วนลด] ความท้าทายคือการดึงดูดผู้บริโภคที่คำนึงถึงราคาโดยไม่ทำให้กำไรลดลง" ในสภาพแวดล้อมที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับความจำเป็น มองหาสินค้าราคาถูก และพินิจพิเคราะห์ทุก ๆ ดอลลาร์ ผู้ค้าปลีกและแบรนด์ที่จะประสบความสำเร็จคือแบรนด์ที่เสนอมูลค่าที่แท้จริง ไม่ใช่แค่ราคาที่ต่ำกว่าเท่านั้น แต่ยังเป็นผลิตภัณฑ์ที่ชาญฉลาดกว่า ราคาที่โปร่งใส และประโยชน์ใช้สอยที่สามารถพิสูจน์ได้
การลดระดับการบริโภคไม่ได้เป็นเพียงหัวข้อข่าวเท่านั้น มันคือความเป็นจริงใหม่ของเศรษฐกิจอเมริกาในปี 2026
เกี่ยวกับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้:
ข่าวประชาสัมพันธ์นี้อิงตามข้อมูลจาก U.S. Bureau of Economic Analysis, Federal Reserve Bank of New York, The Conference Board, Alvarez & Marsal’s Consumer and Retail Group, National Retail Federation, emarketer, Bloomberg และแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมที่อ้างถึงในที่นี้ ตัวเลขเป็นข้อมูลปัจจุบัน ณ เดือนพฤษภาคม 2026
ติดต่อสื่อมวลชน:
การดูแลสุขภาพเคบอน
www.kebonhealthcare.com
อีเมล: chloe@kebonhealthcare.com
คำสำคัญ: การปรับลดการบริโภคของสหรัฐฯ, การค้าขายลดลง, การขายปลีกที่มีส่วนลด, อัตราเงินเฟ้อ, การใช้จ่ายของผู้บริโภค, หนี้ครัวเรือน, Temu, Shein, Dollar Tree, เบอร์ลิงตัน, แนวโน้มการค้าปลีก, เศรษฐกิจรูปตัว K, เศรษฐกิจสหรัฐฯ ปี 2026